התפתחות עסקית

אני מעניקה פגישה ראשונה חינם, ולפחות חצי מהלקוחות לא ממשיכות לליווי בתשלום, אמרה לי השבוע לקוחה בפגישת אימון. למרבה האירוניה, את הפגישה איתי היא קיבלה

  לענות על שאלת "כמה זה עולה" בתחילת השיחה, או להבטיח לענות בהמשך ולהיצמד לתסריט השיחה? תארי לעצמך את הסיטואציה הבאה: את רואה זוג נעליים

שבת בבוקר. טינג מוואצאפ מעיר אותי. הודעה מפתיעה מחברה נל"פיסטית. היא: "ראית את זה??????? תקראי את התגובות" וגם צילום מסך מקבוצת פייסבוק גדולה: היא: "מחיר

בספר השיאים של Money Issues (לכשייכתב, רצוי מעצמו), יוקדש ערך שלם לאמונה המגבילה "צריך לעבוד קשה בשביל הכסף". מכל האמונות המגבילות, בכל מפגשי הקליניקה, הסדנאות

בשבוע שעבר הרציתי לכמה עשרות בעלי עסקים קטנים. התלבטתי בין שני נושאים: איך להעלות מחירים ולהישאר בחיים לבין אמונות נפוצות שמפריעות להרוויח יותר. בחרתי באופציה

  כשאנחנו מדברים על כסף, על מה באמת אנחנו מדברים? ונפתח בסיפור. לפני מספר שנים, כשהייתי בתחילת דרכי כנל"פיסטית, נהגתי לעשות פגישות היכרות עם מתעניינים.

אני רוצה לדבר איתכם על תמחור. ועל הכלה רגשית.
מה קשור? ומה לשני אלה ול NLP? מייד תבינו.

תת המודע של כל אחד מאיתנו הוא עולם מופלא, בו אמונות מתפקדות כעובדות לכל דבר. באחת מסדנאות "Money Issues", אחת המשתתפות, שהיתה מאוד פעילה עד

לז'וסלין גרבט היה כל מה שהיא רצתה (כמעט), ואז קרה לה הנורא מכל – אראלה ממפעל הפיס התקשרה אליה (בערך). אם תהיתם מה צרפתיה שמנמנה

  בעוד רבים מודאגים מהאפשרות שהמחירים שלהם יקרים מידי, או ייתפסו כיקרים מידי, לא מספיק בעלי עסקים עצמאים מודאגים מהאפשרות ההפוכה: מחיר זול מידי. לא